アパレルM&A総合センターAPPAREL M&A ADVISORY
人とブランドの想いを、次の経営へつなぐ。
アパレル事業の譲渡・譲受は、数字だけでは判断できません。ブランド、スタッフ、取引先、ものづくりの背景まで整理し、秘密保持を徹底しながら最適な承継先との出会いを支援します。
検討初期の不安、社内外への開示範囲、買い手候補との相性まで、アパレルM&Aに必要な論点を一緒に整理します。
アパレルM&Aで、最初に整えるべき3つの価値。
買い手が知りたいのは、過去の数字だけではありません。どの顧客に支持され、どの販路で伸び、どの体制なら再現できるのか。検討資料の質が、候補先の反応を左右します。
ブランドの継続価値
顧客層、リピート、SNS、EC、店舗での接点を整理し、譲受後に伸ばせる余地を伝えます。
販路と収益構造
卸、小売、EC、OEMなどの売上構成と利益構造を分解し、買い手が比較しやすい形にします。
在庫・仕入・生産背景
在庫回転、原価、仕入先、企画生産の再現性まで確認し、価格だけではない価値を補足します。
相談の現場が見える、安心感のあるM&A支援へ。
資料だけでなく、経営者の想い、現場の空気、引き継ぐ人の温度感まで見ながら進めます。サイト全体も、人が介在する支援であることが伝わる見え方に刷新しました。
VALUE DESIGN
候補先に伝わる「事業の見取り図」をつくる。
魅力だけを並べるのではなく、懸念点も含めて判断材料を整理します。初期検討では匿名概要で温度感を確認し、関心が深まった候補先にだけ詳細情報へ進みます。
BUYER MATCHING
買い手候補は、規模だけでなく相性で選ぶ。
ブランドを伸ばせる販路、ものづくりを理解する体制、従業員や取引先を大切にできる方針。アパレル事業の引き継ぎに必要な相性を見ながら候補先を絞ります。
検討から成約まで、段階ごとに公開範囲をコントロール。
アパレルM&Aは、情報の出し方が信頼を左右します。開示しすぎず、判断に必要な材料は不足させない進め方を設計します。
初回相談
現状、希望条件、検討背景を整理します。
価値整理
財務、商流、在庫、ブランドの論点を資料化します。
候補先打診
匿名段階で関心度を確認し、NDA後に詳細開示へ進みます。
交渉・成約
価格だけでなく、雇用やブランド継続も含めて着地を支援します。
譲渡と譲受、それぞれの入口を明確に。
目的が違えば、必要な情報も進め方も変わります。相談内容に合わせて、最短で検討しやすい入口へご案内します。
譲渡を検討している企業様へ
後継者不在、選択と集中、成長資金の確保など、背景に合わせて譲渡可能性を整理します。
譲受・買収を検討している企業様へ
販路拡大、ブランド取得、カテゴリ拡張、生産背景の獲得など、買収ニーズに合う案件情報をご案内します。
よくある初期相談
資料がそろっていなくても大丈夫です。公開前に、まずは論点を一緒に整理できます。
まだ売るか決めていません。
検討段階でも相談可能です。想定候補先、進め方、事前準備を整理します。
社員や取引先に知られませんか。
初期段階では社名非開示を前提に、開示先と開示範囲を慎重に管理します。
赤字や在庫があっても相談できますか。
可能です。業態、在庫内容、改善余地、買い手との相性を踏まえて検討します。