BRAND / MAKER M&A
アパレルブランド・メーカーのM&A
ブランドの世界観、顧客基盤、企画力、生産背景を次の経営へつなぐためのM&A支援ページです。
INDUSTRY DUE DILIGENCE
1
2
3
ブランドの価値は、売上だけでは判断できません。
買い手は、譲渡後も選ばれる理由、企画の再現性、商標や契約の承継可否を見ています。
顧客と世界観
SNS、EC会員、展示会反応、固定客の熱量を整理します。
企画・MD機能
デザイナー、MD、パタンナー、シーズン計画の継続性を確認します。
商標・ライセンス
商標、ブランド名、コラボ、ライセンス契約の承継可否を整理します。
FIELD CHECKPOINTS
MD計画SS/AW、プレ、スポット、定番
展示会・受注受注残、掛率、卸先別反応
商品台帳型番、サイズ、カラー、消化率
ブランド毀損リスク値引き、並行販売、ライセンス
業界の現場で確認する台帳・指標。
ブランド・メーカーでは、MDカレンダーと商品台帳を見れば、属人的な魅力が事業として引き継げるかが見えてきます。
シーズンごとの売上山谷、追加投入、売れ筋の再現性を確認。
展示会受注や卸先別の温度感を、候補先に伝わる形へ整理。
売れる型と残る型を分け、ブランドの強みと在庫リスクを切り分けます。
譲渡後に世界観が崩れない条件を交渉材料にします。
VALUATION POINTS
買い手が見たい評価指標。
顧客熱量会員・SNS
指名買いと再購入の強さ。
企画力定番・新作
継続して売れる型があるか。
販路EC・卸・店舗
売上の偏りと伸びしろ。
知財商標・契約
権利関係を引き継げるか。
PREPARATION
1
2
3
4
譲渡前に整える資料。
月次PL
ブランド別、販路別に売上と粗利を整理。
顧客指標
会員数、SNS、リピート、展示会反応。
在庫一覧
SKU、原価、滞留、定番比率を確認。
権利契約
商標、ライセンス、取引基本契約。
PROCESS
社名非開示から段階的に進めます。
初期検討では会社名・ブランド名を伏せ、業態、規模、強み、譲渡背景だけで候補先の関心を確認します。NDA締結後に詳細資料へ進み、価格だけでなく雇用、在庫、契約、引継ぎ条件まで調整します。
1匿名相談
守りたい条件を整理。
2論点棚卸
財務、在庫、顧客、人材を確認。
3候補先打診
ノンネームで関心を確認。
4DD・条件交渉
NDA後に詳細開示。
5契約・引継ぎ
成約後の運営継続へ。
FAQ
よくある相談。
ブランド名を残す条件で譲渡できますか。
可能性があります。買い手候補の方針とブランド継続条件を初期段階から確認します。
スタッフの継続も相談できますか。
雇用条件、役割、引継ぎ期間を譲渡条件の一部として整理できます。
赤字でも相談できますか。
可能です。ブランド価値、在庫、改善余地、買い手との相性を分けて検討します。
CONTACT
この業態での譲渡可能性を整理しませんか。
秘密保持を前提に、現在の状況と守りたい条件をお伺いします。