WHOLESALE / INVENTORY M&A

アパレル卸・在庫・仕入事業のM&A

販路、仕入条件、在庫評価、取引口座、物流体制を整理し、卸・在庫事業の譲渡可能性を検討します。

INDUSTRY DUE DILIGENCE

卸・在庫事業は、在庫の質と販路の再現性が重要です。

売れる在庫、処分が必要な在庫、仕入条件、販売先、物流体制を分けて評価します。

1

在庫評価

SKU、原価、滞留期間、季節性、返品条件を整理します。

2

販路・取引先

卸先、EC、店舗、海外、モール、取引口座を確認します。

3

仕入・物流

仕入条件、掛率、最低ロット、倉庫、配送、検品体制を見ます。

FIELD CHECKPOINTS

業界の現場で確認する台帳・指標。

卸・在庫事業では、上代在庫の大きさよりも、どの販路で、いくらで、どれくらいの期間で現金化できるかが重要です。

在庫年齢滞留月数、定番、シーズン、B品

売れる在庫と評価減が必要な在庫を分けて資料化します。

掛率・条件卸掛率、支払サイト、返品、委託

粗利だけでなくキャッシュフローへの影響を確認します。

販路別消化卸先、モール、催事、海外、アウトレット

在庫を活かせる買い手候補を販路から逆算します。

物流・検品倉庫、ピッキング、検品、外注費

譲渡後に在庫移管や出荷が止まらない体制を確認します。

アパレル卸・在庫・仕入事業のM&Aで整理する資料イメージ
VALUATION POINTS

買い手が見たい評価指標。

在庫SKU・滞留

現金化しやすい内容か。

粗利掛率・値引き

利益が残る商流か。

販路卸先・EC

買い手が伸ばせるか。

契約仕入・物流

引継ぎ可能な関係か。

PREPARATION

譲渡前に整える資料。

1

在庫一覧

SKU、原価、売価、滞留、季節。

2

販路別売上

卸、EC、店舗、海外、モール。

3

仕入条件

掛率、ロット、支払、返品。

4

物流資料

倉庫、配送、検品、外注契約。

PROCESS

社名非開示から段階的に進めます。

初期検討では会社名・ブランド名を伏せ、業態、規模、強み、譲渡背景だけで候補先の関心を確認します。NDA締結後に詳細資料へ進み、価格だけでなく雇用、在庫、契約、引継ぎ条件まで調整します。

1匿名相談

守りたい条件を整理。

2論点棚卸

財務、在庫、顧客、人材を確認。

3候補先打診

ノンネームで関心を確認。

4DD・条件交渉

NDA後に詳細開示。

5契約・引継ぎ

成約後の運営継続へ。

FAQ

よくある相談。

滞留在庫が多くても相談できますか。

可能です。売れる在庫、処分が必要な在庫、買い手が活かせる在庫を分けて整理します。

仕入先との契約も引き継げますか。

契約内容と先方承諾の必要性を確認し、候補先との進め方を設計します。

在庫だけの譲渡も可能ですか。

状況によります。販路、商流、取引先、ブランド権利と合わせて検討します。

CONTACT

この業態での譲渡可能性を整理しませんか。

秘密保持を前提に、現在の状況と守りたい条件をお伺いします。