広島の制服・ユニフォーム販売会社がM&Aで譲渡を検討する前に整理すべきこと｜採寸会・サイズ在庫・法人顧客承継

2026年6月28日

広島で制服・ユニフォーム販売会社のM&Aや事業承継を検討する譲渡企業様向けに、採寸会、サイズ別在庫、刺繍・補正、法人顧客、学校指定、店舗EC承継を実務目線で解説します。

広島で制服・ユニフォーム販売会社を運営している譲渡企業様がM&Aや事業承継を検討するとき、譲受企業候補が見ているのは、単なる売上規模や店舗数だけではありません。学校制服、企業制服、医療・介護ユニフォーム、飲食店ユニフォーム、作業服、安全靴、名入れ刺繍、裾上げ・補正、採寸会、年度更新、法人掛売、サイズ別在庫といった実務の積み重ねが、譲渡後も引き継げる状態になっているかが重要です。とくに広島は、広島市内の学校・医療・飲食・観光関連需要、東広島や呉、福山などの製造業・物流業・建設業需要、瀬戸内エリアの法人顧客との継続取引が重なりやすく、地域密着型のユニフォーム事業に独自の価値があります。

この記事では「広島ユニフォーム販売 M&A」を検討する譲渡企業様に向けて、初期相談前に整理しておきたい資料、譲受企業候補が確認しやすい評価ポイント、成約後の引継ぎでつまずきやすい論点をまとめます。制服・ユニフォーム販売は、一般的なアパレル小売と比べて顧客との関係が長く、採寸・補正・追加注文・年度更新・部署異動・新入社員対応など、継続的な業務が売上の土台になります。その一方で、サイズ別在庫、学校指定品、法人別仕様、刺繍データ、採寸履歴、掛売管理、繁忙期人員などが属人化していると、譲渡後の運営リスクとして見られます。

譲渡企業様にとって大切なのは、事業をよく見せるために数字を整えることではなく、地域顧客を守りながら次の担い手へ引き継げる仕組みを説明できるようにすることです。広島のユニフォーム販売会社が持つ価値は、在庫や店舗内装だけでなく、学校や法人との信頼関係、採寸会を事故なく回す段取り、サイズ交換の判断、刺繍・補正先との連携、年度末繁忙期を乗り切る現場力にあります。これらを言語化しておくことで、譲受企業候補は安心して検討しやすくなります。

この記事で整理する主な論点

広島の学校制服・法人ユニフォーム・作業服販売で評価される地域性
採寸会、サイズ別在庫、刺繍・補正、法人掛売を承継可能な資料にする方法
学校指定品や法人専用品の在庫リスクを譲受企業候補へ説明する考え方
従業員、繁忙期、店舗・倉庫・EC・訪問営業の引継ぎ論点
個人情報・ロゴデータ・契約条件を守りながら譲渡検討を進めるポイント

広島の制服・ユニフォーム販売会社M&Aで評価されやすい地域性

広島の制服・ユニフォーム販売会社は、地域の学校、企業、病院、介護施設、飲食店、工場、建設会社、物流会社と長く取引していることが多く、単発販売ではなく継続取引の厚みが評価されます。広島市中心部では学校制服やオフィス制服、医療・飲食ユニフォームの需要があり、呉や東広島、福山方面では製造業・物流業・建設業向けの作業服、安全靴、ヘルメット、名入れ刺繍の需要が出やすい傾向があります。譲受企業候補は、地域別・業種別の顧客構成を見て、どの需要が安定しているかを確認します。

地域密着型のユニフォーム事業では、顧客リストの数よりも「誰が何年、どのような形で継続購入しているか」が重要です。学校であれば入学年度ごとの採寸会や追加購入、法人であれば新入社員、部署異動、制服更新、夏冬切替、ロゴ変更、安全基準変更が売上機会になります。広島で長く運営してきた会社ほど、地域事情や顧客ごとの慣習を把握しているため、その情報を引き継げるかどうかがM&Aの評価に直結します。

一方で、地域顧客との関係が代表者や特定スタッフに強く依存している場合、譲受企業候補は「譲渡後も注文が続くか」を慎重に見ます。学校の担当者、法人の総務担当者、現場責任者、購買部門、外注先との関係を、個人的なつながりだけでなく業務情報として整理しておくことが大切です。譲渡企業様は、顧客ごとの注文サイクル、担当者、過去のトラブル、値引き条件、納品方法、請求締め、採寸会の進め方を一覧化しておくと、地域密着の価値を具体的に伝えられます。

学校制服と法人ユニフォームは評価軸が違う

同じ制服・ユニフォーム販売でも、学校制服と法人ユニフォームでは譲受企業候補の見方が異なります。学校制服では、指定品の継続性、採寸会の運営、サイズ交換、兄弟姉妹の追加購入、モデルチェンジの予定、学校側との関係が重要です。法人ユニフォームでは、契約先の業種、部署別仕様、ロゴ刺繍、追加注文頻度、掛売条件、納品拠点、現場ごとのサイズ管理が見られます。作業服や安全用品を扱う場合は、安全基準、機能素材、季節需要、現場での消耗品需要も加わります。

譲渡企業様は、売上を一括で示すのではなく、学校制服、法人制服、作業服、安全靴、刺繍・補正、EC・店舗、イベント販売などに分けると事業の構造が伝わります。たとえば学校制服の売上は春に集中しやすく、法人ユニフォームは年間を通じて追加注文が発生しやすい、作業服は季節切替や現場増員で動きやすい、刺繍・補正は粗利を支える、といった違いがあります。譲受企業候補は、それぞれの売上の質を分けて確認したいのです。

また、学校制服はブランドやメーカーとの指定関係が影響し、法人ユニフォームは顧客別の仕様や価格条件が影響します。学校指定品の取り扱い継続が可能か、法人契約が譲渡後も続くか、契約書があるのか、口頭運用なのか、担当者変更時に関係が切れないかを確認しておくと、M&Aの初期検討が進めやすくなります。

分けて整理したい売上区分

学校制服、体操服、上履き、鞄、シャツ、ネクタイ、リボンなどの学校関連売上
企業制服、事務服、飲食店ユニフォーム、医療・介護ユニフォームの法人売上
作業服、安全靴、ヘルメット、防寒着、空調服、雨具などの現場向け売上
刺繍、プリント、裾上げ、補正、修理、採寸手数料などの付帯売上
店舗販売、訪問販売、採寸会、EC、電話・FAX注文、法人一括納品のチャネル別売上

採寸会は「段取り」と「事故防止」が無形資産になる

学校制服や法人ユニフォームでは、採寸会の運営力が事業価値になります。採寸会は単にサイズを測る場ではなく、限られた時間で多人数の顧客を案内し、サイズ提案、試着、注文、決済、納期説明、交換ルール説明、個人情報管理まで行う業務です。広島市内の学校、郊外の工場、病院、介護施設など、場所によって動線や必要人員、持ち込むサンプル、決済方法、納品方法が異なります。

譲受企業候補は、採寸会が代表者の経験だけで回っているのか、スタッフが手順を理解しているのか、チェックリストがあるのかを確認します。採寸ミスやサイズ交換が多いと、粗利だけでなく顧客満足度にも影響します。譲渡企業様は、採寸会の年間スケジュール、会場別の必要備品、サンプルサイズ、スタッフ配置、予約管理、当日動線、決済方法、問い合わせ対応、交換対応のルールをまとめておくと、引継ぎ可能な業務として評価されやすくなります。

採寸データの扱いにも注意が必要です。氏名、学校名、学年、部署、身長、体重、サイズ、購入履歴、連絡先などは個人情報に該当し得ます。譲渡検討の初期段階では個人が特定されない集計情報を中心にし、詳細データの開示は秘密保持契約や権限管理を前提にします。採寸履歴を資産として伝える場合でも、個人情報保護とプライバシーポリシーとの整合性を確認しておく必要があります。

サイズ別在庫と学校指定品は粗く見せない

制服・ユニフォーム販売会社のM&Aでは、在庫評価が重要です。一般的なアパレル在庫と違い、学校指定品や法人別仕様、サイズ展開の広い作業服、刺繍済み在庫、旧モデル、返品交換品、採寸会用サンプルが混在しやすく、帳簿上の在庫金額だけでは実態が伝わりません。譲受企業候補は、販売可能な在庫なのか、特定顧客向けで汎用性が低い在庫なのか、モデル変更で販売できなくなる在庫なのかを見ています。

学校制服では、男女別、学年別、サイズ別、季節別、指定年度別に在庫を分ける必要があります。法人ユニフォームでは、顧客名、部署、職種、色、サイズ、刺繍有無、追加注文の頻度を分けると実態が見えます。作業服では、定番品、廃番予定品、防寒着、空調服、安全靴など季節性や安全基準の変更も影響します。譲渡企業様が在庫を丁寧に分類していれば、譲受企業候補は価格調整だけでなく、譲渡後の販売計画や消化計画を描きやすくなります。

在庫の強みとリスクは表裏一体です。サイズ別に十分な在庫を持っていれば急な追加注文に対応できますが、モデル変更や顧客離脱があると滞留リスクになります。刺繍済み在庫は顧客専用品として価値がある一方、他社へ転用しにくい在庫です。譲渡企業様は、在庫を一律に評価するのではなく、定番在庫、指定在庫、専用在庫、サンプル、旧品、B品、返品再生品に分けて説明することが大切です。

在庫表で最低限分けたい項目

品番、商品名、メーカー、学校名または法人名、色、サイズ、シーズン、上代、原価、保管場所
販売可能在庫、採寸会サンプル、返品交換品、B品、旧モデル、刺繍済み専用品の区分
直近12か月の販売数、追加注文頻度、欠品履歴、廃番・モデル変更予定
学校指定品、法人専用品、汎用品、作業服、安全靴、付属品の区分
サイズ欠けが売上機会に与えている影響と、追加発注可能性

刺繍・プリント・補正先との関係は承継リスクになりやすい

ユニフォーム販売では、刺繍、プリント、裾上げ、補正、ネーム入れ、ワッペン取り付けなどの付帯業務が粗利と顧客満足を支えます。譲受企業候補は、これらを社内で行っているのか、外注先に依頼しているのか、納期や品質が安定しているのかを確認します。広島の地域密着型企業では、近隣の刺繍業者や補正先との長年の関係で柔軟に対応していることがありますが、その関係が代表者個人に依存していると承継リスクになります。

外注先ごとに、対応可能な加工内容、繁忙期の納期、最低ロット、料金表、再加工時の負担、データ保管方法、法人ロゴデータの権利関係を整理しておきます。刺繍データやロゴデータは、顧客から預かっている情報であり、無断利用や管理不備が問題になり得ます。譲渡企業様は、データの保管場所、バックアップ、アクセス権限、使用許諾の範囲を確認しておくと安心です。

補正や修理の品質も重要です。裾上げの長さ、袖丈調整、ウエスト補正、ボタン付け、破損交換などは、顧客から見ると販売会社の品質そのものです。譲渡後に補正品質が落ちると、長年の信頼を損なう可能性があります。業務手順、検品基準、再加工対応、クレーム履歴を見える化しておくことで、譲受企業候補は安心して引き継ぎを検討できます。

法人顧客と掛売管理は契約・請求条件まで確認する

法人ユニフォーム販売では、顧客ごとに価格条件、支払サイト、請求締め、部署別納品、担当者、発注方法が異なります。電話、FAX、メール、専用フォーム、EC、訪問時の口頭注文など、注文経路が混在している場合もあります。譲受企業候補は、継続顧客がどれだけあるかだけでなく、売掛金の回収状況、値引き条件、粗利、取引停止リスク、契約書の有無を確認します。

譲渡企業様は、法人顧客リストを売上順に並べるだけでなく、業種、所在地、担当部署、注文頻度、主な商品、粗利率、支払条件、請求方法、未回収債権、過去トラブル、競合状況を整理するとよいでしょう。広島では地場企業との関係が長く続いていることも多いため、担当者変更や代表者交代があっても取引が続く仕組みを示せると評価されます。

契約書がない口頭運用が多い場合でも、すぐに不利になるわけではありません。ただし、譲受企業候補は取引継続の確度を知りたいと考えます。主要顧客については、過去の注文履歴、見積書、請求書、納品書、メール履歴、価格表、指定仕様書を整理し、どの程度の継続性があるかを説明できるようにしておくことが重要です。

店舗・倉庫・EC・訪問営業の役割を分けて見せる

制服・ユニフォーム販売会社は、店舗での採寸・販売、倉庫での在庫管理、法人への訪問営業、ECや電話注文、学校・企業での採寸会が組み合わさって成り立ちます。譲受企業候補は、店舗がどの程度売上を生み、どの程度が信頼形成や採寸拠点として機能しているのかを確認します。店舗売上が小さく見えても、学校制服の採寸や法人顧客の相談窓口として重要な役割を持つことがあります。

倉庫やバックヤードの状態も評価に影響します。サイズ別在庫が整理されているか、バーコードや棚番があるか、採寸会用サンプルが分かれているか、返品交換品が混在していないか、法人専用品が識別できるかを確認します。ECを運営している場合は、商品登録、サイズ表、在庫連携、配送ルール、返品ルール、顧客データ、レビュー、問い合わせ対応を整理します。

訪問営業の強さも重要です。法人顧客への定期訪問、カタログ配布、サンプル持参、現場でのサイズ確認、部署ごとの注文取りまとめは、ECだけでは代替しにくい価値です。譲渡企業様は、訪問先、頻度、担当者、持参資料、提案内容、成約率を整理し、譲渡後に誰が引き継ぐのかまで考えておくとよいでしょう。

従業員と繁忙期対応は譲渡後の安定運営を左右する

制服・ユニフォーム販売会社では、繁忙期と閑散期の差が大きくなりやすいです。学校制服は入学前、法人ユニフォームは新年度や夏冬切替、作業服は季節商品の入替時に注文が集中します。譲受企業候補は、繁忙期を現在の人員で回せているのか、臨時スタッフや外注先をどう使っているのか、採寸会や出荷のミスをどう防いでいるのかを確認します。

従業員承継では、採寸ができるスタッフ、法人顧客を知る営業担当、在庫を把握している倉庫担当、刺繍・補正を手配する事務担当、EC・請求を扱う担当など、役割ごとの知識が重要です。少人数で兼務している場合は、誰が何を知っているかを見える化しておく必要があります。譲受企業候補は、キーマンが退職した場合に業務が止まらないかを見ています。

譲渡企業様は、日次・週次・月次・季節業務の一覧、採寸会の役割分担、発注手順、検品手順、請求手順、返品交換対応、法人顧客対応、学校との連絡方法をまとめておくと、従業員の価値を説明しやすくなります。従業員にいつ説明するかは慎重に設計する必要がありますが、業務情報の整理は早めに始めても問題ありません。

譲渡価格だけでなく、条件設計で地域顧客を守る

M&Aでは譲渡価格が注目されますが、制服・ユニフォーム販売会社では条件設計も重要です。譲渡後に学校や法人顧客へどのように説明するか、既存注文の納期をどう守るか、採寸会や年度更新をどのタイミングで引き継ぐか、刺繍・補正先への説明を誰が行うか、従業員の雇用条件をどうするかによって、地域顧客の安心感が変わります。

譲受企業候補が同業であれば、仕入条件や物流、EC、営業人員を活かして事業を伸ばせる可能性があります。異業種の譲受企業候補であれば、地域顧客との関係や法人向け商流を新たな接点として評価するかもしれません。いずれの場合も、譲渡企業様が顧客と従業員を守る条件を整理しておくことで、交渉の軸が明確になります。

初期相談前に準備したい資料

初期相談の段階で、すべての資料を完璧に揃える必要はありません。ただし、制服・ユニフォーム販売会社は業務の種類が多いため、早めに資料の所在を確認しておくと、譲受企業候補からの質問に落ち着いて対応できます。特に、学校・法人顧客の情報、サイズ別在庫、採寸会の予定、刺繍・補正先、売掛金、従業員の役割は、後から急いで整理すると抜け漏れが出やすい領域です。

直近3期分の決算書、月次試算表、月次売上・粗利資料
学校制服、法人制服、作業服、刺繍・補正、EC・店舗別の売上区分
主要学校・法人顧客の取引履歴、注文頻度、担当者、請求条件
サイズ別在庫表、学校指定品、法人専用品、旧モデル、サンプルの区分
採寸会の年間予定、会場別手順、必要サンプル、スタッフ配置、交換ルール
メーカー、仕入先、刺繍・プリント・補正先、物流会社の条件
店舗・倉庫・EC・会計・顧客管理システムのアカウントと契約名義
従業員、外注、臨時スタッフの役割と繁忙期体制
商標、ドメイン、写真、カタログ、ロゴデータ、個人情報の管理状況
譲渡理由、希望時期、代表者の引継ぎ可能期間、守りたい顧客・従業員条件

法務・個人情報・中小M&Aガイドラインで確認したいこと

制服・ユニフォーム販売会社では、個人情報、学校・法人との契約、ロゴデータ、刺繍データ、写真、カタログ、メーカー契約、EC利用規約、返品ルールなどを確認する必要があります。採寸履歴や購入履歴には個人情報が含まれることがあるため、譲受企業候補への開示範囲は慎重に設計します。初期段階では個人が特定されない集計情報を中心にし、詳細情報は秘密保持契約後に限定的に開示する進め方が現実的です。

プライバシーポリシー、特定商取引法表示、EC利用規約、返品交換ルール、学校や法人への案内文なども確認します。顧客から預かったロゴデータや刺繍データは、会社の資産であると同時に顧客情報でもあります。保管場所、アクセス権限、退職者アカウント、外注先とのデータ授受方法を整理しておくことで、譲渡後のトラブルを防ぎやすくなります。

進め方については、中小M&Aガイドラインの遵守についてやプライバシーポリシーも確認しておくと安心です。機密情報を守りながら進めることは、譲渡企業様だけでなく、学校・法人顧客や従業員を守ることにもつながります。

譲受企業候補別に伝えるべき価値を変える

広島の制服・ユニフォーム販売会社に関心を持つ譲受企業候補は、同業のユニフォーム販売会社だけではありません。アパレル小売、作業用品販売会社、オフィス用品会社、印刷・刺繍・加工会社、EC運営会社、地域密着型の事業承継を考える企業、法人向け営業網を持つ企業など、候補先によって見ている価値が異なります。同業であれば、既存顧客、仕入条件、メーカー口座、採寸会ノウハウ、サイズ在庫を重視します。異業種であれば、法人顧客との接点、地域での信頼、継続注文の仕組み、追加商材の提案余地を重視することがあります。

譲渡企業様は、すべての譲受企業候補に同じ説明をするのではなく、相手が何を伸ばせるかを考えて資料を組み立てると検討が進みやすくなります。たとえば同業候補には、学校・法人別の売上、仕入先、在庫、繁忙期体制を詳しく見せる。法人営業が強い候補には、顧客業種、部署別需要、追加提案余地、営業訪問の履歴を見せる。ECやシステムに強い候補には、サイズ表、受注データ、顧客管理、在庫連携、再注文導線を見せる。このように価値の見せ方を変えることで、単なる地域店舗ではなく、広島の法人・学校顧客を継続的に支える事業として伝わりやすくなります。

譲受企業候補が気にする課題も相手によって異なります。同業であれば在庫重複や既存顧客との競合、メーカー口座の継続を気にします。異業種であれば採寸会やサイズ交換の実務を回せるか、学校・法人顧客に受け入れられるかを気にします。投資型の候補であれば、代表者依存、従業員定着、利益の再現性、運転資金を確認します。課題を先に整理しておけば、条件交渉で不必要に不安を広げずに済みます。

ユニフォーム販売会社のKPIは粗利・在庫・継続率をセットで見る

譲受企業候補へ事業を説明するときは、売上高だけでなく、粗利率、在庫回転、継続率、返品交換率、欠品率、採寸ミス率、納期遵守率、売掛回収、顧客別売上構成をセットで見せると理解されやすくなります。制服・ユニフォーム販売は、単価が高い案件だけでなく、小さな追加注文が積み上がる事業です。学校の追加購入、法人の中途採用、作業服の買い替え、安全靴の定期交換、刺繍追加など、細かな取引が継続収益を支えます。

粗利を見るときは、商品粗利だけでなく、刺繍・プリント・補正・配送・採寸会人件費・返品交換コストも合わせて考えます。見かけ上の粗利率が高くても、繁忙期の臨時人員や再加工費、無償交換が多ければ利益は残りにくくなります。逆に商品粗利が標準的でも、刺繍や補正、追加注文、法人継続率が高ければ、譲渡後に安定した収益基盤として評価される可能性があります。

在庫回転も単純な平均ではなく、学校指定品、法人専用品、汎用品、作業服、季節品、安全靴で分ける必要があります。学校指定品は年度更新でまとめて動くことがあり、法人専用品は特定顧客の継続性があれば必要在庫になります。汎用品はECや店舗で転用しやすく、旧モデルや刺繍済み在庫は消化計画が必要です。譲渡企業様がKPIを分けて説明できると、譲受企業候補は事業の伸びしろと注意点を判断しやすくなります。

譲渡後90日・1年の引継ぎカレンダーを用意する

制服・ユニフォーム販売会社では、譲渡後の最初の90日と最初の1年が特に重要です。譲渡直後に学校や法人顧客への案内、従業員説明、仕入先・刺繍先・補正先への説明、在庫棚卸、アカウント移管、請求書発行ルールの確認を行います。そのうえで、次の採寸会、夏冬切替、年度更新、法人の新入社員対応に間に合うように業務を引き継ぎます。

代表者が一定期間残れる場合は、主要顧客への同行訪問、採寸会の現場立会い、価格交渉やクレーム対応の引継ぎ、外注先との顔合わせを計画します。代表者が早期に退く予定であれば、資料化と従業員承継の重要性が高まります。譲受企業候補は、成約後に何をいつ引き継げるかが見えると、譲渡条件を検討しやすくなります。

1年単位では、春の学校制服、夏物・冬物の切替、法人の年度予算、作業服の季節商品、棚卸、メーカー展示会、カタログ改定、価格改定、学校行事、地域イベントなどを確認します。広島の地域顧客に迷惑をかけないためには、契約日だけでなく年間サイクルを前提にした引継ぎ設計が必要です。譲渡企業様がこのカレンダーを用意しておくと、地域に根差した事業としての信頼性がより伝わります。

FAQ：広島の制服・ユニフォーム販売会社M&Aでよくある質問

Q1. 学校制服の指定取引がある会社でも譲渡を検討できますか？

検討できる可能性があります。ただし、学校との関係、指定品の継続性、メーカー契約、採寸会の運営、モデル変更予定、在庫の状態を丁寧に確認する必要があります。譲受企業候補は、譲渡後も学校側と保護者・生徒への対応が安定して続くかを見ています。

Q2. 法人顧客との契約書が少ない場合は不利ですか？

契約書が少ないことだけで直ちに不利とは限りません。過去の注文履歴、請求書、納品書、見積書、担当者とのやり取り、継続年数、価格表を整理できれば、取引の実態を説明できます。ただし、主要顧客については譲渡後の取引継続の確度を確認しやすい資料を用意しておくことが大切です。

Q3. サイズ別在庫が多いと評価が下がりますか？

在庫が多いこと自体が問題ではありません。販売可能在庫、学校指定品、法人専用品、旧モデル、刺繍済み在庫、サンプル、返品交換品を分けて説明できるかが重要です。サイズ別の販売履歴や追加注文頻度が分かれば、在庫が事業継続に必要な資産として評価される場合もあります。

Q4. 採寸履歴や顧客データは譲受企業候補に見せられますか？

初期段階では、個人が特定されない集計情報を中心にするのが現実的です。詳細な採寸履歴や購入履歴は個人情報を含む可能性があるため、秘密保持契約、開示範囲、権限管理、プライバシーポリシーとの整合性を確認してから進める必要があります。

Q5. 代表者が主要顧客を担当している場合でも譲渡できますか？

可能性はありますが、属人性を下げる準備が重要です。顧客ごとの注文サイクル、担当者、価格条件、過去のやり取り、注意点、次回提案予定を整理し、代表者の引継ぎ期間を設計すると、譲受企業候補が安心して検討しやすくなります。

Q6. 相談前にどこまで資料を整えるべきですか？

最初から完璧に整える必要はありません。まずは売上・粗利、主要顧客、在庫、採寸会、仕入先、従業員、譲渡理由、希望時期を把握できれば初期相談は可能です。その後、譲受企業候補の関心に応じて詳細資料を段階的に整えていく進め方が現実的です。

まとめ：広島の制服・ユニフォーム事業は「地域顧客を守る仕組み」まで伝える

広島の制服・ユニフォーム販売会社のM&Aでは、売上や店舗だけでなく、学校・法人顧客との継続関係、採寸会の段取り、サイズ別在庫、刺繍・補正先、法人掛売、繁忙期対応、従業員の現場力が評価されます。これらは数字だけでは伝わりにくい一方、譲渡後の事業継続を支える大切な資産です。譲渡企業様は、強みと課題を分けて整理し、地域顧客を次の担い手へ引き継げる状態を示すことが重要です。

広島で制服販売、ユニフォーム販売、作業服販売、学校指定品、法人向けユニフォーム事業の譲渡や事業承継を検討している譲渡企業様は、会社名を広く出す前の段階から相談できます。まずは自社の採寸会、在庫、顧客、従業員、外注先をどの順番で整理すべきかを確認することから始めると、無理なく検討を進められます。

譲渡企業様は、譲渡企業様専用問い合わせフォームからご相談ください。相談料・着手金・中間金・成功報酬は譲渡企業様からいただかないため、費用面を気にせず初期整理を始められます。

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