株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮– Author –
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取引先・仕入先を引き継ぐためのM&A準備
取引先・仕入先を引き継ぐためのM&A準備について、ブランドよりも取引先との信頼が価値になる場合があるを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
アパレルM&Aにおける従業員承継
アパレルM&Aにおける従業員承継について、販売員、MD、EC担当の継続が価値を左右するを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
アパレル買収後のPMI設計
アパレル買収後のPMI設計について、ブランドを壊さず、管理体制を整える初期計画が必要を中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
アパレル企業の事業承継とM&A
アパレル企業の事業承継とM&Aについて、事業価値、人材、取引先を次代へ残す選択肢になるを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
サステナブルファッション企業のM&A
サステナブルファッション企業のM&Aについて、素材調達の透明性とストーリーの継続性が評価されるを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
高価格帯アパレルブランドのM&A
高価格帯アパレルブランドのM&Aについて、希少性、顧客体験、職人性を守れる買い手選びが重要を中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
インナー・ルームウェアブランド売却の要点
インナー・ルームウェアブランド売却の要点について、肌触り、継続購入、サイズ展開が価値になるを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
靴・バッグブランドのM&Aで確認すべきこと
靴・バッグブランドのM&Aで確認すべきことについて、素材調達、修理対応、サイズ・型管理が重要になるを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
服飾雑貨ブランドM&Aの進め方
服飾雑貨ブランドM&Aの進め方について、小ロット生産、ギフト需要、粗利率を丁寧に見るを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
スポーツ・アウトドアアパレルM&Aの論点
スポーツ・アウトドアアパレルM&Aの論点について、素材、機能、コミュニティが評価に直結するを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。
