株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮– Author –
株式会社M&A Do代表取締役。大手M&A仲介会社での実務経験をもとに、事業承継・会社譲渡を検討する中小企業オーナーに向けて、秘密保持、候補先探索、条件交渉、PMIを見据えたM&A支援を行っています。
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アパレルM&Aコラム
【アパレルM&Aコラム】仕入先・生産背景を守るアパレルM&Aの進め方
仕入先・生産背景を守るアパレルM&Aの進め方について、MD、SKU、在庫、販路、スタッフ、契約までアパレル実務の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
【アパレルM&Aコラム】販売スタッフ・店長の承継をM&Aでどう設計するか
販売スタッフ・店長の承継をM&Aでどう設計するかについて、MD、SKU、在庫、販路、スタッフ、契約までアパレル実務の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
【アパレルM&Aコラム】後継者不在のアパレル企業がM&Aを検討するタイミング
後継者不在のアパレル企業がM&Aを検討するタイミングについて、MD、SKU、在庫、販路、スタッフ、契約までアパレル実務の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
【アパレルM&Aコラム】商標・ライセンス契約がアパレルM&Aに与える影響
商標・ライセンス契約がアパレルM&Aに与える影響について、MD、SKU、在庫、販路、スタッフ、契約までアパレル実務の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
【アパレルM&Aコラム】アパレル卸・在庫事業のM&Aで重要な販路と掛率
アパレル卸・在庫事業のM&Aで重要な販路と掛率について、MD、SKU、在庫、販路、スタッフ、契約までアパレル実務の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
【アパレルM&Aコラム】縫製工場・OEM企業のM&Aで買い手が確認すること
縫製工場・OEM企業のM&Aで買い手が確認することについて、MD、SKU、在庫、販路、スタッフ、契約までアパレル実務の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
【アパレルM&Aコラム】セレクトショップ譲渡で評価される店舗と顧客の見せ方
セレクトショップ譲渡で評価される店舗と顧客の見せ方について、MD、SKU、在庫、販路、スタッフ、契約までアパレル実務の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
【アパレルM&Aコラム】EC・D2CアパレルブランドのM&Aで見られる指標
EC・D2CアパレルブランドのM&Aで見られる指標について、MD、SKU、在庫、販路、スタッフ、契約までアパレル実務の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
【アパレルM&Aコラム】アパレルM&Aにおける在庫評価の考え方
アパレルM&Aにおける在庫評価の考え方について、MD、SKU、在庫、販路、スタッフ、契約までアパレル実務の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
【アパレルM&Aコラム】アパレルブランドの価値をM&Aでどう伝えるか
アパレルブランドの価値をM&Aでどう伝えるかについて、MD、SKU、在庫、販路、スタッフ、契約までアパレル実務の視点で解説します。