株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮– Author –
株式会社M&A Do代表取締役。大手M&A仲介会社での実務経験をもとに、事業承継・会社譲渡を検討する中小企業オーナーに向けて、秘密保持、候補先探索、条件交渉、PMIを見据えたM&A支援を行っています。
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アパレルM&Aコラム
【アパレルM&Aコラム】アパレルM&Aで譲渡企業が最初に整理すべき資料
アパレルM&Aで譲渡企業が最初に整理すべき資料について、MD、SKU、在庫、販路、スタッフ、契約までアパレル実務の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
家族経営アパレル会社のM&A
家族経営アパレル会社のM&Aについて、家族の役割、資産、感情面を整理する必要があるを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
アパレルM&Aの期間とスケジュール
アパレルM&Aの期間とスケジュールについて、準備、探索、DD、契約、引継ぎの工程を理解するを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
秘密保持を徹底するアパレルM&A実務
秘密保持を徹底するアパレルM&A実務について、社員、取引先、競合に知られない進め方を設計するを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
アパレルM&Aのよくある質問50選
アパレルM&Aのよくある質問50選について、売却、買収、秘密保持、価格、期間の疑問を整理するを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
買収後100日で見るアパレルPMI
買収後100日で見るアパレルPMIについて、初期100日で信頼と管理基盤を作るを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
アパレルM&Aを成功に近づける準備
アパレルM&Aを成功に近づける準備について、今から整える資料と体制が成約可能性を高めるを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
アパレルM&Aで失敗しやすいパターン
アパレルM&Aで失敗しやすいパターンについて、準備不足、情報漏洩、価格期待のずれが多いを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
アパレルM&A仲介会社の選び方
アパレルM&A仲介会社の選び方について、業界理解、秘密保持、候補先探索力を確認するを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。 -
アパレルM&Aコラム
アパレルM&Aの買い手探し
アパレルM&Aの買い手探しについて、業界内、異業種、投資会社で評価軸が異なるを中心に、譲渡企業・買い手双方が確認すべき実務ポイントをアパレル業界特化の視点で解説します。