縫製工場・OEM/ODM事業のM&A事例解説｜技術者・設備・生産背景を承継するポイントについて、アパレル事業の売り手目線で詳しく整理します。アパレルM&Aでは、一般的な会社売却の論点に加えて、在庫、SKU、商標、店舗賃貸、卸先、OEM先、ECアカウン...

ブランド・小売・ライセンス事業のM&A事例解説｜世界観と地域商圏を引き継ぐ視点について、アパレル事業の売り手目線で詳しく整理します。アパレルM&Aでは、一般的な会社売却の論点に加えて、在庫、SKU、商標、店舗賃貸、卸先、OEM先、ECアカウン...

EC・D2CアパレルブランドのM&A事例解説｜オンライン販路と在庫連携をどう評価するかについて、アパレル事業の売り手目線で詳しく整理します。アパレルM&Aでは、一般的な会社売却の論点に加えて、在庫、SKU、商標、店舗賃貸、卸先、OEM先、ECアカウ...

海外ファッションブランドや歴史あるブランドのM&Aでは、決算書だけでなく、商標、ライセンス、デザインアーカイブ、顧客層、卸先、店舗展開、クリエイティブ体制の承継が重要になります。提供Excelには、海外ファッションブランドの買収に関する事例が含まれていました。本記事では、この公開事例タイトルを参考に

EC支援やデジタル領域に強い企業がアパレル事業をグループに迎える場合、買い手は単に商品を仕入れるのではなく、ブランド、顧客、EC運用、卸・店舗の販路、物流、データをどのように伸ばせるかを見ます。提供Excelには、EC関連企業によるアパレル事業の子会社化に関する事例が含まれていました。本記事では、こ

高級鞄や輸入ファッション商材を扱う会社のM&Aでは、単純な在庫評価や売上規模だけでなく、ブランドの取扱権、取引先との関係、在庫の鮮度、店舗・卸・ECの販路、再生局面でのスポンサーの役割が重要になります。提供いただいたM&A事例一覧には、イタリア製高級鞄の輸入販売等を手がける会社に対するスポンサー支援

兵庫のインポート事業を題材に、匿名化したM&A事例として承継準備と買い手視点を解説します。

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山梨のアクセサリー事業を題材に、匿名化したM&A事例として承継準備と買い手視点を解説します。

東京のEC運営支援事業を題材に、匿名化したM&A事例として承継準備と買い手視点を解説します。