アパレル・ファッション業界のM&A事例を、ブランド、EC、店舗、卸、縫製、OEM/ODM、バッグ・雑貨などの商材と承継論点ごとに整理しています。
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縫製工場・OEM/ODM事業のM&A事例解説｜技術者・設備・生産背景を承継するポイント
東洋紡グループのSTGガーメント完全子会社化と、TSIホールディングス・シタテルの資本業務提携を公式発表から確認。縫製工場・OEM/ODMの技術者、設備、受注、品質管理を引き継ぐ準備を解説します。 -
ブランド・小売・ライセンス事業のM&A事例解説｜世界観と地域商圏を引き継ぐ視点
ブランド・小売・ライセンス事業のM&A事例解説｜世界観と地域商圏を引き継ぐ視点について、アパレル事業の売り手目線で詳しく整理します。アパレルM&Aでは、一般的な会社売却の論点に加えて、在庫、SKU、商標、店舗賃貸、卸先、OEM先、ECアカウン... -
EC・D2CアパレルブランドのM&A事例解説｜オンライン販路と在庫連携をどう評価するか
EC・D2CアパレルブランドのM&A事例解説｜オンライン販路と在庫連携をどう評価するかについて、アパレル事業の売り手目線で詳しく整理します。アパレルM&Aでは、一般的な会社売却の論点に加えて、在庫、SKU、商標、店舗賃貸、卸先、OEM先、ECアカウ... -
【M&A事例解説】海外ファッションブランド買収から見るライセンス・商標・アーカイブ承継
三共生興によるLEONARDの株式取得に関する公式発表を参照し、アパレルブランドの商標・ライセンス・アーカイブ・販路を引き継ぐ際の準備資料を解説します。当社の成約実績ではありません。 -
【M&A事例解説】アパレル事業の子会社化から考えるEC・卸・ブランド承継の評価ポイント
EC支援やデジタル領域に強い企業がアパレル事業をグループに迎える場合、買い手は単に商品を仕入れるのではなく、ブランド、顧客、EC運用、卸・店舗の販路、物流、データをどのように伸ばせるかを見ます。提供Excelには、EC関連企業によるアパレル事業の子会社化に関する事例が含まれていました。本記事では、こ -
【M&A事例解説】高級鞄輸入販売会社のスポンサー支援から見るブランド・在庫・再生の論点
高級鞄や輸入ファッション商材を扱う会社のM&Aでは、単純な在庫評価や売上規模だけでなく、ブランドの取扱権、取引先との関係、在庫の鮮度、店舗・卸・ECの販路、再生局面でのスポンサーの役割が重要になります。提供いただいたM&A事例一覧には、イタリア製高級鞄の輸入販売等を手がける会社に対するスポンサー支援 -
【アパレルM&A事例】インポートセレクトショップの譲渡
兵庫のインポート事業を題材に、匿名化したM&A事例として承継準備と買い手視点を解説します。 -
【アパレルM&A事例】作業服・ワークウェア販売会社のM&A
宮城のワークウェア事業を題材に、匿名化したM&A事例として承継準備と買い手視点を解説します。 -
【アパレルM&A事例】アクセサリー作家ブランドの譲渡
山梨のアクセサリー事業を題材に、匿名化したM&A事例として承継準備と買い手視点を解説します。 -
【アパレルM&A事例】アパレル撮影スタジオ併設EC運営会社の譲渡
東京のEC運営支援事業を題材に、匿名化したM&A事例として承継準備と買い手視点を解説します。
APPAREL M&A CASES
アパレル業界M&A事例｜譲渡・買収の判断材料
ブランド、EC・D2C、店舗、卸、縫製・OEM/ODMなどのM&Aを、在庫・商標・販路・人材の引継ぎという観点から解説します。公開情報を参照した記事や想定事例を含み、当社の成約実績を示すものではありません。個別案件の事実と一般的な考察は区別してご覧ください。
買収目的
承継対象
在庫・商標・販路
PMI論点
